广职大网讯：（蒋玲艳报道）1月14日下午，后勤服务中心组织召开2025年度物业服务项目考核会。会议由后勤服务中心处长刘文明主持，学校办公室、纪检室、教务处、学生工作处、公共课教学部、图书馆、采购与招标管理中心等部门代表组成考核小组，物业服务单位广电城市服务集团股份有限公司（以下简称“广电物业”）项目团队全程参会。

广电物业项目经理黄洁霞围绕物业日常工作、特色亮点服务等多个维度回顾了2025年工作，并通过详实的数据和生动的案例，全面展示了团队在日常运维、增值服务中的创新实践与成效。深入剖析工作中存在的问题与不足，提出针对性的改进措施和未来工作计划。

考核小组采取“台账核查+现场答疑”方式开展考评。对照《物业服务合同》逐条检查人员配置、设备投入等台账资料，结合日常检查汇总情况，进行现场考核测评，并提出意见建议。

刘文明在总结中指出，2025年广电物业“契约精神强、担当意识足、服务底色实”，充分展现了专业素养。针对现存问题，他强调需重点推进三项工作：一是要严格以合同约定为准绳，进一步提升工作质量。二是确保工作高效闭环，高度重视并快速响应师生各项报修反馈。三是用心用情投入工作，进一步发挥宿舍管理服务的育人功效。

后勤服务中心将以此次考核为契机，进一步完善“日常监督+月度考核+年度总评”的三维评价体系，推动物业服务从“基础保障型”向“品质增值型”升级，为建设平安校园、美丽校园筑牢后勤根基。